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為充分發揮體系支撐高質量發展作用，扎實推進體系創建工作，2023年4月21日至22日，在合肥高科三樓大會議室開展為期兩天的體系專業知識培訓。

本次培訓結合企業戰略發展核心，以汽車領域拓展第二賽道的目標，重點從16949體系入手，系統介紹了體系管理的理念、范圍和專業方法等相關基礎知識，詳細解讀了體系策劃、運行、檢查和改進各環節的專業知識。

   公司邀請外部專家入廠培訓，充分體現領導對體系工作的重視和對員工專業能力提升的關注，此次參訓范圍覆蓋公司高層領導，各事業部部長以及生產、工程、品質核心人員。

  培訓是企業對人才的投資，也是組織實現價值輸出最大化的基礎保障，更是企業文化的最直接體現，公司作為平臺，提供資源提升員工能力水平，同時也設立獎品表彰“佼佼者”。作為高科人，這是我們的榮譽。

  體系構建是一項長期性、全員性工作，體系化管理要準確的把握基本內涵和核心要求，其最直接的體現是系統性和可復制性，公司實行“阿米巴模式”，各事業部獨立運營，唯有力求通過體系實現管理的簡單化、高效率和可控性，更多的是通過經營模式的標準化實現對子公司的管理一體化。對于企業構建管理體系，更針對日常管理需要，建立縱向覆蓋企業決策層、管理層、執行層等各層次，橫向覆蓋戰略策劃、工程開發、生產、運營、銷售、資材和財務等各領域的規范化管理體系。高科加油，高科人加油，我們始終努力前行！